地源熱泵系統是將低品位熱量轉換成高品位熱量進行供熱、制冷的新型能源利用方式之一。與使用燃煤、燃氣、燃油等常規能源方式相比，其能量利用率為3.5以上(燃煤為0.65~0.85；燃油爐為0.7~0.9；燃氣爐為0.8~0.85；電鍋爐電熱膜的理想值也只能接近于1；空氣源熱泵系統可做到2.5，但在惡劣天氣下效率低，甚至無法啟動)。地源熱泵系統以其環保、節能、一機多用、維護量小、系統運行穩定、能源重復利用等優點而得以推廣。

在祝融環境地源熱泵專家吳經理的眼里，首屆（2009年度）中國地源熱泵行業評優活動，更像是對行業的一次“把脈”。這是一件好事，在群雄逐鹿的今天，能夠為行業找到優秀的“獵手”，能夠樹立起一面響當當的旗幟，無論對于行業走向還是對于企業發展來說都顯得尤為必要。然而在實際工程應用中，很多地源熱泵項目因設計、施工及運行管理等問題，遠遠沒有發揮其應有的優勢。這次評優到底要怎樣搞，吳經理談了自己的想法。

熱泵競技場能者顯身手

“我們這個行業需要這類評優活動。目前，我國地源熱泵行業就好似處于亂世出英雄之時，行業十分需要被正確地引導與支持。此時開展評優活動就像是行業內的一場選拔賽，被評選的企業自然而然將成為眾矢之的，這對參評企業而言也是一種監督和激勵。”在接受記者采訪時，吳經理首先強調了以上觀點。隨后，他指出：通過評優活動的形式，在行業內建立起公平競爭的機制，再借企業間的評選和比較，給企業本身帶來一種促進力，讓更多企業彼此間有了看齊對象，使行業規范發展。

“地源熱泵技術在我國只有十余年的時間，很多企業都是轉型過來的，這樣就面臨著不同行業轉型時存在的不同問題。盡管地源熱泵是一項成熟的技術，但使用者對其缺乏全面的學習和掌握，從業人員也缺少系統的學習和經驗積累。我國由南到北熱泵企業大大小小近千家，這次評選活動就是要讓優秀企業都聚集到這個專業平臺上，為行業樹立形象，發揮引領帶頭的作用。評比的實質就是建立一個展示平臺，建立一個公平的機制。現在開展評優，但凡敢于參與比賽的，就說明企業本身對自己有自信。”吳經理說，“這次評比，我認為一個很重要的指導思想是給大家建立一個公平、公正、公開機制的競選平臺，建起一個‘競技場’，將負有遠見與膽量的企業聚集到同一個競技場上來角逐。”

嚴謹、認真、負責，細節決定成敗

首次針對地源熱泵行業進行評優，對于主辦方來說，是一次全新的嘗試和考驗。而作為此次評優活動祝融環境地源熱泵專家之一，吳經理更是以高度負責的態度提出了個人建議。

他認為：“首先，此次評選基調不能定得過高。畢竟我們這個行業還很年輕，目前行業內還處于‘群雄逐鹿’的階段，更不能很快斷定孰強孰弱，要給整個行業留有一定的成長空間。此外，熱泵行業技術的確是先進的，但我們的產品照抄照搬國外的較多。媒體、學術機構、祝融環境地源熱泵專家要深入了解企業的真實情況，吸取此前類似活動的教訓，避免一些類似知識產權方面的問題出現。”

“我經常參加一些祝融環境地源熱泵會，祝融環境地源熱泵專家往往只在能查詢的范圍內給出意見，有好多東西祝融環境地源熱泵專家也并不清楚。但專家至少要對行業內總體發展情況有所掌握，這是必須的，我們必須以嚴謹認真的態度去做好自己的工作。”吳經理表示，“總之，評優活動一定要辦穩妥，要留有充分的余地，無論從時間還是評價的語言及標準上，任何細節上都不能出現問題。對于我們來說，出現問題就是大事故，是一輩子的事情。”